Адаптация персонала знакомство с компанией

Процесс адаптации сотрудника

адаптация персонала знакомство с компанией

В компании «Пальмира-Рута» процедура адаптации нового сотрудника Она разрабатывается службой персонала; за ее реализацию отвечают Ориентация. Практическое знакомство нового работника с. В адаптации персонала выделяются различные этапы. ориентация включает знакомство с порядком работы и структурой компании. Вопросу адаптации новых сотрудников уделяет пристальное «Знакомство с компанией, персоналом, руководством / экскурсия» - 26%.

Адаптация персонала компании

Какова организационная структура Компании? Сколько в ней департаментов, подразделений, отделов? Как организовано взаимодействие и обмен информацией между ними? Как осуществляется управление Компанией?

адаптация персонала знакомство с компанией

Кто принимает решения на уровне Компании, подразделений, отделов? Какие основные регламенты и процедуры действуют в Компании? Каков порядок согласования приказов и распоряжений, подписания документов? Присоединяясь к корпоративной культуре компании, сотруднику важно знать: Какие правила общения и взаимодействия между людьми приняты в этой Компании формальные и неформальные?

адаптация персонала знакомство с компанией

Кто с кем и как взаимодействует? Какого поведения от меня ждут?

Адаптация персонала: как помочь новичку влиться в работу

К кому я могу обратиться за помощью? В зачастую для того, чтобы повысить работоспособность новых сотрудников организации в коллективе и укрепить их деловые взаимоотношения с работниками применяют такие методы адаптации как коучинг и наставничество.

Для чего же необходима адаптация вновь созданного персонала? В первую очередь она способствует сокращению времени, которое затрачивается вновь прибывшим сотрудником на освоение нового рабочего места, включая знакомство с коллективом.

В большинстве нынешних компаний и организаций вопросам адаптации персонала уделяется очень мало внимания. Множество руководителей, применяют довольно простую схему ознакомления работников с их прямыми обязанностями и вопросами работы, путем выдачи должностных инструкций и регламентов.

Проблема при таком подходе к адаптации персонала в том, что большинство работников, при выполнении своих обязанностей столкнувшись с вопросами и проблемами по работе, не всегда могут самостоятельно их разрешить и найти соответствующую информацию.

Адаптация персонала в компании. Тренинги компании "КнязЪ".

Помимо этого, большую роль в освоении нового коллектива играет и культурная составляющая организации. Ведь всем известно, что во многих организациях к новым работникам по началу относятся пренебрежительно. Вся система адаптации персонала организации включает в себя не только документы, регламентирующие мероприятия по освоению нового коллектива, но людей, которые такие мероприятия проводят и конечно инструменты, с помощью которых адаптация персонала становится процессом отлаженным.

И конечно же в числе основных инструментов следует выделить коучинг и наставничество. Система адаптации персонала[ править править код ] С целью преодоления возникающих трудностей, а также повышения эффективности процесса приспосабливания в компаниях создается система адаптации персонала. Данная система включает комплекс мероприятий, которые позволяют сотруднику выйти на необходимый уровень производительности с минимальными потерями для него самого и для компании.

адаптация персонала знакомство с компанией

Наличие системы адаптации дает следующие преимущества: Ключевые элементы системы адаптации[ править править код ] Система адаптации должна иметь четкую организацию и регламентацию: В зависимости от подготовки нового сотрудника, его психологических качеств и специальности срок адаптации может составлять от нескольких месяцев до полугода. Литература[ править править код ] Наталья Володина Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы -: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика -: Баланс Бизнес Букс,